berita

Ini mungkin banyak digunakan di sektor bisnis lain, namun saya akan membawanya di bisnis vape.Sebagai produsen perangkat CBD, pelanggan utama kami adalah distributor, pemilik merek, apotik, dan pedagang grosir/pengecer minyak CBD. Artinya, sebagian besar pelanggan kami adalah perantara, mereka memperoleh keuntungan antara kesenjangan harga antara pemasok dan klien mereka. 

Jadi pelanggan langsung kami sangat sensitif terhadap umpan balik konsumen akhir mereka; ketika pelanggan/distributor mereka menyukai produk dan produk terjual dengan baik, Tidak perlu dorongan, mereka akan memesan dan mendorong kami untuk pengiriman yang lebih baik. tetapi jika produk tidak menjualnya, pelanggan langsung kami tidak akan memesan kepada kami meskipun kami menurunkan harga untuk membuat produk kami lebih kompetitif.Terlebih lagi, angka harga yang kami turunkan tampaknya tidak ada gunanya dari sudut pandang pelanggan langsung kami – kecuali produk tersebut diproduksi dengan cetakan umum dan sangat sensitif terhadap harga. 

Itulah alasan mengapa kita harus mengerahkan sumber daya dan upaya untuk menghasilkan kualitas yang dapat diandalkan dan produk baru yang menarik bagi pengguna akhir.

Karena bisnis e-liquid menyusut di seluruh dunia, dan perusahaan-perusahaan e-liquid yang sudah mapan berusaha untuk bertahan hidup, persaingan di sektor ini akan semakin ketat, dan kami hanya mencoba bisnis ini dengan satu produk -Moci, 4000 isapan vape sekali pakai.Jadi saya pikir kami tidak akan berinvestasi lagi di bisnis yang berhubungan dengan e-liquid di masa depan.

Kemudian kami akan berkonsentrasi pada bisnis utama kami – perangkat terkait CBD, seperti510 baterai, alat penguap, kartrid, alat penyemprot, bong, bubbler kaca, dll. Dan karena kami adalah UKM, maka kami tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung penemuan teknologi terobosan.Jadi manajemen kami memutuskan untuk fokus pada dua aspek dalam waktu dekat:

1. Perkuat manajemen rantai pasokan dan jaminan kualitas kami – hal ini untuk memastikan produk kami lebih andal dan berkelanjutan, serta menghindari produk kami terpengaruh ketika salah satu pemasok kami mengalami masalah yang tidak terduga.
2. Mengawasi tren pasar bisnis kita, dan cukup peka dalam mengikuti tren yang berlaku pada produk baru.Sementara itu cobalah menambahkan beberapa elemen fungsional dan baru, sehingga kita dapat menangkap tren tetapi dengan nilai jual unik kita.